我們的團(tuán)隊(duì)沒有多少互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)，幾乎和微盟、點(diǎn)客同一時(shí)間開啟項(xiàng)目，我們的多個(gè)產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)先于很多同行，但最終還是因?yàn)槲覀兊?ldquo;把握”不夠，品牌、營(yíng)銷等方面沒能跟上。

尤其是以徐小平、IDG為代表的一眾投資人，極其偏愛這群有個(gè)性的年輕人，也希望借此贏得這部分主流網(wǎng)民群體的歡迎。90后明星創(chuàng)業(yè)公司為何多以失敗告終?那么，從現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域來(lái)看，90后創(chuàng)業(yè)確實(shí)是失敗了嗎?據(jù)深圳某大學(xué)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，自2010年入駐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的160個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，其中只有12家企業(yè)目前仍在運(yùn)營(yíng)，其余的近百個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都“夭折”了，創(chuàng)業(yè)成功率還不到5%。

與其說(shuō)投資方是在投資90后，不如說(shuō)他們是在搭一次宣傳的順風(fēng)車。又或者通過炒作個(gè)性標(biāo)簽獲得的成就過于耀眼，使他們難以放棄這一更簡(jiǎn)單的成功道路，以至于妄圖通過個(gè)人影響力帶動(dòng)整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)，這是更致命的錯(cuò)誤。除此之外在人脈積累上更是少之又少，這些固有因素就是導(dǎo)致其抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的主要原因。

歪道道，科技媒體人，互聯(lián)網(wǎng)分析師。在中國(guó)越發(fā)不缺投資基金而缺少優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的境況下，投資基金比創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更需要宣傳自己、爭(zhēng)奪被投資者。

就內(nèi)因來(lái)看，90后創(chuàng)業(yè)者的自身因素確實(shí)是始作俑者，比如在鮮花和掌聲中極易自我膨脹，從而缺乏正確而理性的認(rèn)知，尤其是自我能力認(rèn)知和商業(yè)認(rèn)知在這群90后創(chuàng)業(yè)者身上難以看到。

而這一屆90后不行，也是無(wú)可奈何的事情，但是萬(wàn)一運(yùn)氣好，下一屆又回暖了呢。雖然我是小兵，沒有太高的高度和足夠的格局，但是我看的多，確實(shí)是這樣，站得越高，想得越多，能考慮到的就越全面，埋頭只做自己的事常常會(huì)迷失方向，不知對(duì)錯(cuò)。

所以，我從用戶、商家、商品、營(yíng)銷玩法幾個(gè)角度思考，我能做什么  最后，要給自己的企業(yè)網(wǎng)站定好位。

    其次，要低頭向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站學(xué)習(xí)。比方說(shuō)，在企業(yè)產(chǎn)品介紹中，是以圖片為主還是以文字為主，還是純圖片。